商賬追收的基本作用
日期：09-21 來源：未知“商賬追收”的英文譯為“Debt Collection”，原意是指企業的壞賬追收，但隨后這個詞的含義發生了變化，大多數企業習慣于將內部賬款管理和追收叫做應收賬款管理，而將委托外部專業機構收賬稱為商賬追收，這時，商賬追收的含義逐步演變為“委托專業機構收賬”。我們所說的“商賬追收”一般即指專業收賬機構的追賬行為。
從世界范圍看，商賬追收是企業應收賬款管理的重要手段之一。據統計，世界各國收賬機構每年為債權人追回欠款的數量，超過了法律機構追回欠款的數量，約占到商業糾紛的60%。為什么呢?這是因為商帳追收具有很多獨特的優勢：
1、追賬機構是“糾紛調解人”
相對法律程序而言，商帳追收是一種較為溫和的追收形式。商人的原則是以和為貴，和氣生財，能夠協助解決的糾紛，就盡量協商解決，不到迫不得已的情況下，誰也不愿意走上法庭。而收賬機構正是起到了糾紛調節人的作用。他既作為債權人的代理人向債務人施加壓力，又努力幫助債務人尋找解決糾紛的辦法;既闡明債務人的立場，又客觀分析債務的情況。債權人和債務人很多復雜的、積怨益深的矛盾和長期拖欠的貸款就在調節中得以圓滿解決。
2、追賬機構是“壓力制造者”。這里所說的壓力，是信用壓力和法律壓力。對于“信用壓力”和“法律壓力”在本聯盟的具體追收業務中都有體現。
3、追賬機構的是“集團軍作戰”
世界各國追賬機構的一個共同特點是，在本國和世界范圍內維系著一張巨大的收賬網絡。這張網是由追賬機構的收賬子公司、收賬合作公司、律師機構、個體追賬員組成。以致于即使追賬機構遠在債務人的千里之外，而其收賬員與債務人近在咫尺，壓力就在債務人的身邊。一旦壓力不夠，會有其他人員參加進來幫助追賬，這就是所謂的“集團軍作戰”。
4、收賬機構是“按勞取酬的典型”
什么是按勞取酬呢?就是不收回欠款不收取傭金。
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